2006年第三季度，惠普首次取代戴尔成为全球第一大PC厂商。当时，据悉，超过戴尔当时，惠普在全球PC市场的占有率为16.3%，销售量达到了965万台。而戴尔的市场份额下滑到了16.1%，销售量为954万台。

    尽管已经成为PC老大，但在今天下午中关村在线对中国惠普高级副总裁、惠普PSG集团总经理庄正松先生的专访中我们能感觉到，惠普对这样的结果仍不满意。

    庄正松先生表示：在过去两个季度，我们重新取得了全球PC销量第一的位置。在中国我们按照我们的计划一步一步增长整个市场的份额。但是，坦白讲，我们在中国的市场份额还没有达到我们希望的目标。我们在中国的销量目标是占全世界惠普份额中的18%，就目前来看，还差的很远。但是我们在中国的市场是不断增长的，也希望能尽快达到这样的目标。[详细]

    CNET中国授权媒体总编 刘克丽问：“我认为现在联想的城市目标是三四级城市甚至五六级城市，行业用户和企业用户他们在购机的时候第一次购机的时候，三四级城市的乡镇政府和企业不会考虑笔记本，我觉得你Think的战略和联想整体战略有一点冲突，你怎么看待我这种想法？”

    联想中国区Think业务部总经理 仪晓辉认为：对于几级城市来讲的话，其实是客户群细分的问题，我们不能说在五六级城市没有人买得起笔记本，或者需要笔记本。

    这主要是一个投入产出的问题，五六级城市可能相对笔记本销量不如三四级大，我们只能这么认为，这个问题不矛盾，可能有人第一次购机就买笔记本，只是目前的量不大，取决于第一次他买笔记本还是台式机，就看他的需求了。[详细]

    对于消费者来说，最为关注的就是笔记本价格，在今天下午的访谈中，网友提出了自己的观点，认为惠普笔记本的价格还是高，但是中国惠普高级副总裁、惠普PSG集团总经理庄正松先生却有另一看法。

    庄正松先生表示：我们惠普常常讲一件事情，我们不会太在意这个产品的价格所在，而是谈产品的价值所在。如果单单谈价格的话，我们是不是把很多的服务拿掉，把很多的测试拿掉，把很多的研发拿掉。我们不是单单跟人家谈说，您2999元，我就2998元，不是这样子的。我们更关注价值，当我们推出任何的价位段的产品时，考虑的是它能够带给客户的整个体验，我们通过不断的测试、研发，甚至整个实验室的过程。[详细]

    惠普笔记本从外观上看就给人一种震撼的感觉，众所周知，惠普笔记本最大的特点就是采用了最新的Imprint技术，通过特殊的技术让机身漆面隐含着Digi-code暗纹，这种时尚纹理效果完全突破了现有笔记本制造工艺的局限，使其变得与众不同。

    在今天下午的访谈中，有一位北京的网友问到有关惠普笔记本外观的问题，他怕以后惠普不采用这种外观了。针对这一问题，中国惠普高级副总裁、惠普PSG集团总经理庄正松先生给出了明确的答案。[详细]

    惠普在2006年11月底推出了一款售价仅有4999元且配置齐全的超值笔记本——HP 500，当时就打出了进军三四级市场的大旗。在问到有关惠普拓展三四级市场的问题时，庄正松为我们作出了以下的解答。

    庄正松：惠普在整个中国，或者说全世界整个的市场，我们的经销商并不是非常强的。最近各位经常听我提起，我们会对三、四级城市更多的关注。我们会推出更多适合三、四级城市的产品，我们知道每个地方所需要的产品不一定完全相同。第二，我们在整个市场拓展部分，我们会投入更多的广告，投入更多的当地媒体的应用，或者说这些地牌上面都会有更多的广告或者行销的活动。第三，我们跟当地渠道朋友一起建立属于惠普的服务网络，包含维修、销售、售后服务等等。甚至我们也希望更多的媒体朋友跟更多的渠道朋友，在三、四级城市能够建立店面，让我们的这些消费者能够更容易取得惠普的产品跟服务。[详细]

    最近，电池问题成为广大消费者购买笔记本时所关注的重点问题，在今天中国惠普高级副总裁庄正松作客ZOL在线访谈的活动中，他指出：“工业设计是惠普成功的关键所在！”

    他谈到：“在IT整个历史上，电池有很大的事件。各位关注的网友都知道电池的变化。你们会发现惠普在这方面没有任何的问题。惠普在整个安全性的考虑时，更注重惠普的质量。虽然说惠普也是用索尼的电池芯，但是电池组怎么设计呢？惠普是非常在乎的。从这个地方虽然我们没有受到这么大的伤害，但是这是如何保持我们惠普很大优势的一个关键所在。”

    目前，笔记本的价格已经创造了一个历史的新低，2999元、3999元的笔记本，就连惠普，今年也打出了4999元的最低价，而这样的形式下，如何保证质量在下一步定会成为的最大的焦点问题。惠普如能在狂打价格战的同时，产品的质量也有所保证，势必会将领先进一步扩大。[详细]