ZOL访谈十大总裁级人物谁的话最狠?

    从2006年7月开始，中关村在线邀请了IT业界领袖厂商的领导者来到我们的高端访谈栏目，在直播间与网友面对面沟通，讨论IT发展方向，回答网友关心的问题。

    诚然，每一个总裁的言论主要都是围绕着自己品牌的规划和战略展开，但是积累了近一年之后，我们回顾这些业界领袖人物的在访谈中传递的信息，还是能够对未来一段时间的IT产业发展方向描画出一个相对整体的轮廓的。

    在分析产业之前，想让我们来回顾一下曾经作客过ZOL访谈十大总裁级人物的精彩语录，看看谁的话最狠。

十大总裁级人物精彩语录：

    英特尔中国区总裁杨旭：裁员是为了提高效率

    诺基亚全球副总裁邓元鋆：满足客户，疯狂地满足客户，时刻关注客户时刻变化是企业的核心竞争力。

     NVIDIA亚太行销总监庄海鸥：未来行业进入竞合时代！真正的王者只有一个，它就是用户！

    联想集团中国区Think业务部总经理仪晓辉：国货突围在于提高自主研发实力。

    神舟电脑董事长吴海军：全世界笔记本只需要2个品牌，一个是联想，一个是神舟。

    中国惠普高级副总裁 PSG集团总经理庄正松：如果PC品牌只限三家，惠普肯定是其中之一。

    华旗数码科技有限公司总裁冯军：一个中国人是条龙，三个中国人是条虫，我们要出去和外国品牌打群架！

    微软中国研发集团总裁张亚勤：微软对人才的要求品行放第一位！

    NVIDIA中国区总经理张建中：行业内没有永远的第一，只有第一的想法和执行力！

    联想集团高级副总裁兼大中华区总裁 陈绍鹏：是不是刘翔，出来跑一跑才知道！

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只言片语说IT

   先看领导IT产业变革的的核心部件厂商有什么说法。2006年8月2日，英特尔亚太区总裁杨旭先生在我们的访谈中说道：“……整个产业的计算和通信融合的趋势是我们更关注的……和通信未来相关的东西我们都会和我们的核心实力挂钩”。另一个重要的处理器厂商AMD的大中华区高级产品经理唐志德先生在2006年9月12日做客ZOL访谈室的时候也曾经提到过：“我们是开放平台，我们提供处理器，跟我们的合作伙伴去打造一个最高性价比的平台，我们会跟不同的无线技术的厂商。对AMD来说只要它是一个好的产品我们都会合作。”

    显然我们应该对计算平台的沟通和通信能力越来越强充满信心。5月9日英特尔发布了新一代迅驰平台，802.11n虽然在无线局域网速率和传输范围上大有改观，但传说中的通信组件并未成为其中部件。再看市场上WiMax并未成熟，而3G通信也还是叫好不叫座。虽然我们不能期待就在今年就看到像样的通信与计算整合的产品，但仍然不可低业界领导公司的预见性和影响力，通信与计算整合已经蓄势待发，相信杨旭先生的预言在近期能够成为现实。

    个人计算平台上另一个重要部件就是显卡。目前看来ATi在与AMD合并之后产品更新速度已经放缓，而Nvidia则抓紧时机，抢先推出了新一代G80系列显示核心，大出风头。在2006年11月23日NVIDIA亚太区高级市场总监庄海欧做客zol高端访谈时曾经表示：“未来产业将跨入竞合（竞争与合作）时代！”

    我们认为，IT市场经过分分合合，竞争淘汰之后，剩下的不多几个品牌已经不是你死我活的竞争关系，而是竞争之中包含合作，不会出现一家独大或者只剩下一个品牌垄断市场的情况。没有竞争的市场对用户来说是噩梦，而对厂商来说也未必是天堂，他们会失去进步的动力和发展的目标。这一点不但符合芯片级上游厂商的竞争势态，对接近终端销售的整机甚至数码产品厂商也适用。

    在整机方面，我们高兴地看到，中国人的品牌已经在中国市场上占据优势地位。2007年4月24日，联想集团高级副总裁兼大中华区总裁陈绍鹏做客中关村在线时提道：“中国笔记本的市场今天就是以中国的品牌为主导，联想旗下的品牌线占了中国市场的33%以上的市场份额，是一个绝对的领导者地位。这两个子品牌一个是在商务市场，一个是在主流市场，都是领导品牌。”另一方面，他还提到“笔记本对台式机的替代这是三年以来一直持续的趋势，我们相信笔记本还会持续几年，将来笔记本的市场跟台式机是一样大的市场”。我们可以明显看到身边的变化，就连很多学生宿舍里面都已经开始普及笔记本了，台式机的市场份额向笔记本退让已经是不争的事实。

    笔记本的快速降价显然是造成这一现象的重要原因，而使笔记本全线降低价格的功劳我们不得不将之赋予另一个国内的著名品牌：神舟。凭借一句“4980奔4电脑抱回家”的宣传口号让神舟电脑家喻户晓，又是一句“5980笔记本提回家”让笔记本的平价神化成为现实。2007年1月11日 ，神舟电脑董事长吴海军作客ZOL时对中国人的品牌更具信心：“五年之后就剩联想和神舟两个品牌就够了。除了ThinkPad跟神舟有区别之外，其他的都没有区别。都是一样的东西，所以全世界笔记本只要两个品牌，一个联想或者一个叫神舟就够了。”一方面，我们从中可以看到民族品牌在面对“世界列强”战斗时的信心和决心；另一方面，有利的市场形势和强劲的竞争力也是吴董放出这个观点的坚实后盾。

    产品同质化在用户看来是产品的选择性减少，在吴海军的战略中则是其他品牌的兼并和消灭。尽管有很多人对神舟的价格、战略甚至产品品质仍有诟病，但我们不得不承认没有神舟，我们就不可能在今天的市场上买到价格飞速降低的电脑产品。

    业界有一句话，南神舟、北华旗，这两个民族品牌的影响力以及他们对中国甚至世界IT市场的影响力谁都不能忽视。2007年2月2日，北京华旗数码科技有限公司总裁冯军在做客ZOL高端访谈时提到：“不知道在座有没有其他优秀的国内民族品牌，我建议大家一起到海外去打群架，看看其他人有什么好主意，我们也可以借来用一用，只要不冲突，这样互相帮助。”他认为中国人不仅要在国内市场占据优势，更应该齐心合力到国际市场上去“打群架”，共同创造民族品牌的辉煌。

    中国人的品牌正在进军世界，而国际品牌也在迅速学习，快速适应中国市场。2007年1月29日，中国惠普高级副总裁惠普PS集团总经理庄正松作客在ZOL访谈室与网友沟通时提到：“我们十年前在国内曾经被国有品牌打败，因为以前惠普是把全世界当一个市场来解决的，当人家更关注某一个市场的时候，你可能就会被人家打败。”所以惠普已经重新调整了中国市场的策略，我们这些年也看到了惠普在中国市场的成绩。

    手机已经不再是简单的电话工具，它已经成长为独特的通信与计算整合的新产品。在中国市场上，消费者的手机需求和采购模式也独具中国特色。即使一两年前，绝大多数人也还只是用手机打电话、发短信而已，现在包括拍照、听MP3、玩游戏甚至上网都可以在手机上完成。这个小小的电子设备已经具备了强大的计算能力。

    诺基亚全球副总裁邓元鋆在2006年9月20日来到中关村在线访谈室，与网友沟通时说道：“手机现在可以叫电脑，全部功能都有，它也是一个性能中心，所有的音乐、视频现在都能播放，同时手机也是一个办公的助理，基本上是一个全方位的助理。”虽然我们不能期待手机取代电脑，但是它为我们开创了很多新的应用模式，不少以前必须使用笨重的电脑来完成的任务现在已经可以随手而做了。同年10月12日多普达CEO李绍唐先生也在访谈中为我们描述了智能手机上丰富多彩的个人应用，他同时也举出了具体的例子说明智能手机在行业应用中的巨大作用。

    同时，我们也要看到，尽管手机集万千宠爱于一身很有吸引力，仍然还有大量用户需要功能更纯粹、使用更简单的产品。索尼爱立信移动通信产品（中国）有限公司政府与公共关系部副总裁宁述勇先生在2006年10月19日在ZOL访谈室就说过：“我们相信游戏机就是游戏机，手机就是手机”，专业产品有其生存之道，而通用、提供多种功能产品的也有其用户群，并不会互相吞噬。

    随着手机产业的兴盛，如苹果这样的公司也宣布加入了战团，而传说中的Google手机假想图也漫天都是。那么IT业不可忽视的巨头微软是什么态度呢？微软副总裁兼中国研发集团总裁张亚勤在2006年12月19日的访谈中对网友说：“其实我们自己也可以做手机，但我们要专注于自己的平台，我们会和手机制造厂商、芯片制造厂商和电信运营商一起，共同打造这么一个全新的智能通讯产业链。”

    我们关注微软当然并不是因为他有可能涉足手机。Vista、互联网策略、软件价格等等都是我们在对张亚勤先生的采访中涉及到的问题。微软的一个动作就可能影响全球的IT产业，恐怕这也是我们这次访谈在全部ZOL在线访谈中人气最高的原因。

    在不到一年的时间里，作为中国最大的IT专业门户网站，中关村在线邀请了超过40名业界领导厂商的总裁级别来到我们的访谈室与网友面对面沟通。尽管每次沟通不过一两个小时，但是我们仍然可以在后来重新回顾访谈中的精彩瞬间，并从中继续发掘有趣的、有用的信息。