据国外媒体报道,惠普近日发布了2007财年第四季度财报。报告显示,惠普第四季度(截至10月31日)净利润同比增长28%;整个2007财年,惠普净营业收入首次突破1000亿美元大关,达到1043亿美元。
在2006年,惠普全年营收为917亿美元,超过了IBM等竞争对手,同时惠普从戴尔手中夺回全球PC市场老大地位。
惠普公司CEO马克·赫德自加入惠普公司后就一直改组业务部门、实现业务的多元化。通过各种手段以降低成本提高运营效率也是惠普一年来一直在做的事情。06年惠普全球裁员达15000多人,到了07年,惠普依然通过裁员和削减分支机构来降低整体的运营成本。
而惠普在渠道建设和目标市场地的品牌树立上已经长期积累,全球化工作明显强于戴尔与联想。惠普把各国实际情况和惠普国际化管理成功嫁接。所以,相比其他IT企业,业界普遍感觉惠普是一家更本土化的公司。惠普在全球化上的成功,与惠普从一开始就执行的本地化的策略是分不开的。
通过控制成本,加快新品的研发与推出,以及全球化的战略使得惠普在电脑、服务器和存储等业务上盈利能力都在持续增强,以往一枝独秀的打印机业务则变得更为强大。据惠普的财报显示,惠普服务器和存储业务的营业利润增长相当明显。在刀片式服务器的市场占有率上一度逼近龙头厂商IBM,而在存储业务领域内惠普也保持着增长。另外,惠普的服务业务和软件业务都扭转了先前的颓势。费城Philadelphia Trust首席投资长理查德·西切尔(Richard Sichel)认为,惠普第四季度财报表明,该公司降低成本措施已初见成效,其软件业务也呈增长之势,CEO马克·赫德(Mark Hurd)的正确领导也功不可没。
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