《IT经理世界》总编吴茂林谈内容策划

    2009年8月26日下午14：00，《IT经理世界》执行总编吴茂林做客中关村在线，进行了一场以“内容策划与思考”为主体的专项讲座，中关村在线总经理于冬雪、中关村在线总编承健以及20余名编辑共同参谈论。讲座上，吴茂林先生以自己最熟悉的《IT经理世界》为例，通过该杂志十年的封面发展，讲述了一家成功的媒体是如何发展进步的，并且针对内容的策划为与会者进行了现场分享。

《IT经理世界》执行总编吴茂林

    吴茂林:首先非常感谢于总邀请我过来跟大家有一个交流的机会。中关村在线也是我们很敬佩的一个网站，在互联网上也是成功的一个案例，我们杂志，我们整个集团在互联网探索都很艰难，目前还不是太成功。今天有这样一个交流的机会，我很高兴。

《IT经理世界》十年封面秀

    吴茂林：今年是《IT经理世界》的11周年，我这个PPT主要是对我们杂志的十年的历程做了一个简单的梳理，以封面文章作为线索来梳理的。大家知道做杂志某种意义上就是做封面文章，卖杂志就是卖封面，对于这个封面文章基本就是一本杂志的理念，代表了杂志的基本的水平，所以我想通过这个封面文章的演进路线，一个是对我们的杂志有一个基本的了解，另外是对我们做《IT经理世界》的风格、定位基本的思路，作为一个大概的了解，主要是基于这样的考虑。

    首先请大家了解一下《IT经理世界》十年的历程，一本杂志是怎么诞生的，是怎么发展的。

1998年

    《IT经理世界》是1998年3月正式创刊的，这是当时开幕的仪式。

    当时做这本杂志，怎么定位？98年的时候IT行业正是特别火的时候，高速发展的阶段。相关的媒体特别的多，《计算机世界》、《中国计算机》，当时《IT经理世界》怎么定位自己？在读者上既要覆盖IT专业媒体，高层次的技术人才和IT管理层，也覆盖了管理杂志面对的各个领域的企业主管，从信息技术应用角度分析和讨论企业的管理问题。这基本是十年来的脉络。创刊的时候就定位了要“区别于其他的媒体，不做IT产品的“推销员”。

    当时创刊的时候也是有一些担忧和困惑的，一本新办刊物“序盘”最大的困惑是能不能找准自己的读者。《IT经理世界》主要面向两个层面，第一个是企业的信息主管，所谓的CIO；当时见到了陈东东先生就像是见到了亲人，因为这个杂志是推广的概念，他当时是第一个CIO。第二个是企业的行政主管，所谓CEO。说起来很明确，但人们的第一个质疑可能在于中国现在有没有CIO？所谓面向信息时代的企业管理理念在使下的中国是不是无的放矢？

    10年之后再回顾，我们现在关注报道很多的企业，在98年创刊的时候就关注了，华为在创刊的时候就关注的。98年很多的杂志封面现在都找不着了，98年杂志三分之二是关注技术。