将发展分期付款机

　　主持人：我现在有一点不好平衡了，现场的总编非常的踊跃，我们还是先照顾网友，一个网友是来自山西的网友，他说联想是不是可以推一款针对学生办的分期付款机，这个我在新加坡见过，你觉得我这个方案怎么样？

　　陈绍鹏：我觉得这个主意非常好，这些年我们一直在探索，就是没有大面积去推广这个方法是因为我们在试点的时候发现用户相应不是特别的积极，我们跟好多的银行开发出了很多的这样子的市场计划，但是相应的非常少，我想可能还是宣传的不够，另外一个我们也要多去做推介的工作，来贴近用户做推介的工作，我相信未来在我们PC这个行业里面可以扮演一个越来越重要的角色。

　　主持人：我还是先照顾上海的PCHOME的总编。

　　PCHOME总编提问：我有一个关于双品牌的战略的问题，从去年开始，我看到LENOVO品牌的一些电脑，就是在大中华区做得比较好的扬天也进入市场，蓝诺品牌的表现怎么样？

　　陈绍鹏：我们分了两个大的计划，一个就是我们去年在东林冬奥会上，我们发布了联想3000系列的产品，这个产品上市之后到今天销售业绩非常好，成为我们去年全球市场份额来说还能够有所增长的一个在海外的主要的拉动力。今年我们迅速的成立了消费的电脑事业部，他会把我们针对个人家庭用户的产品迅速的带到海外的市场上去。我们去年在印度和东南亚做了一些试点，成绩非常好，今年会在全球推广，明年的时候联想品牌的这个电脑产品应该说在全球市场上会是一个随处可见的情况，我相信那时候我们原来支持我们的客户会感到更加的骄傲和自豪。

　　主持人：我先提一个问题我想问陈总可以不可以借此机会给我们提供一下在2008年奥运会联想提供多少台笔记本和台式机做支持，是不是可以透露一下信息中心新闻的一些计划。

　　陈绍鹏：今天我们跟北京组委会做非常好的支持设计和运营状况计划，现在初步的估算是PC产品包括服务器，包括笔记本、台式机应该会接近2万套，这应该是下一届奥运会历史上最大的规模，IT的技术支持和维护的量会是在2600多个营运，应该说承担这样一个特别光荣的任务是我们联想的骄傲和使命，我们希望像都灵冬奥会一样，也让所有支持和关爱联想的朋友们感觉道路非常的骄傲和自豪。

　　CNET助理副总裁兼评测中心主任提问：我想问两个跟产品有关的问题，一个是我看了消息说联想的研发中心将中心迁到中国，是不是为奥运提供一些支持，这种全球性的转移是不是四处建厂的模式是不是比较接近。另外研发这个东西是一个合作性很强的一个过程，那么在很多上流厂商的研发中心都在海外的情况下，这种协作会不会出问题？联想是怎么考虑得。第二个问题就是年初的时候VISTA发布了一个消息，现在已经过了很长时间，联想是怎么评估这个成果的呢？

　　陈绍鹏：我们从美国搬到了中国，但是这不是我们全部的研发架构的全貌，我们的研发架构依然是三角形的架构，以美国的罗利和日本的大河还有中国三个重要的研发机构做一个支架，可以24小时运作的架构。大河依然是专注于笔记本电脑的设计，他还有一些其他的设计。美国的罗利会注重PC的技术架构、软件这些方面的研发的工作，包括商运产品的研发设计。中国会聚焦在商业类产品的设计，包括一些前瞻性的安全技术方面的研究和开发，以及一些比较说像软件测试的大量的软件工厂的工作，所以你可以看到依然是一个非常稳健的三角架构，不是说全部会挪到中国来。我们跟微软合作推出VISTA，他们对我们的表现非常的满意，我们希望可以加速VISTA在客户端的普及。

　　主持人：我们现在的关注人数已经超过了1万人了。

　　陈绍鹏：谢谢网友。