解读分家传言

　　主持人：我们现在的时间是已经过了35分钟了，还有25分钟，希望大家抓紧时间踊跃的提问。

　　ZOL总编提问：有传言说联想要拆分为商用和消费两个公司，总部分别在美国和中国，那么这个说法是不是属实？如果是这样是不是意味着你将失去管理上的半壁江山，您怎么看待这个问题？

　　陈绍鹏：这不是事实，事实上，我们最新成立的消费事业部，主要的目的是去开发欧洲和美国的消费市场，我们以前在这个市场上几乎是空白的。这样的战略在大中华地区我们的业务模式一一点都不做改变，所以这样的战略我也亲自的参与了设计，没有朋友们猜测的情况发生。

　　主持人：我们现在又回到网友，一个重庆的网友说IBM笔记本是商务用机，联想今后有什么突破吗？

　　陈绍鹏：我们有一个笔记本是定位于商务客户，他自己的品牌特征有三点，第一点是代表着尊贵，第二个他致力于坚若磐石般的品质，不是说第一时间把不一定的技术介绍给客户。第三个他要坚持最低的准运用成本，因为产品是中高端产品，希望你从购买到选购开始总的运营成本最低，他的品牌特质非常的凸现，他是以第一时间稳定和可靠的把我们的新技术提供给我们的客户为原则。所以我想这是它的品牌特质所决定的，如果说讲当显卡这一部分，就是60系列的产品和61系列的产品显卡比以前有了很大的提升。

　　主持人：我想你们参加奥运会，你们在品牌的争夺上面会落后于中石化和中国移动的资源实力，你怎么在这两个强者面前更加的凸显自己？

　　陈绍鹏：我觉得有两个分析，我们的奥运战略和别的企业完全不一样，我们不是比拼声音份额，我们是比拼两方面，一方面是为全球和中国的人类的盛典做了哪些实质性的贡献，第二个是你的资产到底提升了多少？第一个我们是奥运会的IT技术设备的供应商，唯一的提供者，离了联想，整个奥运会的信息系统就无法正常的运转，所以这样的贡献的角色和定位是其他的赞助商不可比拟的。

　　第二个就是联想对奥运的理解和热爱，我们做了大量的公益性的传播奥林匹克精神的活动。我们去年有一个奥运联想千线喜，偏远的地区没有人做宣传，我们就去做，我们现在走了700多个地方，我们影响了200万接近300万的人群，所以说这个公益的活动是别的企业没有做过的，所以从这两个维度来讲，我们对奥运会的贡献是任何伙伴不可比拟的。第三我们资产的提升是远远的超过了我们自己的预测，我们的身份非常的独特，我们是中国第一家，也是唯一一家的国际奥委会的合作伙伴。另外一个我们在一个持续很长活动的时间项目里面联想又扮演了一个很好的角色，这是其他的任何一个伙伴都没有办法比拟的。