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收购Think后的影响

联想集团大中国区总裁陈绍鹏访谈全文

CNET中国·ZOL 作者:中关村在线 刘行 责任编辑:钱翀 【原创】 2007年04月24日 15:39 评论
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  主持人:快接近尾声了。

  提问:我有一个很小的问题,联想收购Think,有多少是Think的技术?他上升了什么样的档次?

    陈绍鹏:因为两个品牌的定位客户群很不一样,我们看这个技术更想对于这个客户最大化的我们就共享。像现在我们对笔记本的品质的提升和管理方面,在可靠性上引进了相当多的Think的技术,来提升我们联想的品牌。另外在安全的方面,气囊技术,指纹职别技术也部分的引入了一些产品线上,所以说这些技术在后台的共享会越来越好,希望让SINK的品牌和联想的品牌的笔记本在各自的领域里做得更好。

  主持人:时间差不多了,还有两个机会给我们现场的网友,有一个网友一直在要礼物,他说难道就没有奖品吗?所以我想按照惯例来讲就是说您应该准备一份礼物,这份礼物可以是精神上的,也可以是物资上的,应该给让你觉得印象最深得网友。

  陈绍鹏:有两个礼物,可能即可送出,有一些是立刻兑现,有一个是以后兑现。我们是奥运最大项目的全球的合作伙伴,所以我想第一个礼物是说大家在未来的一段日子里面,一年多里面,有相当多的几率去获得联想奥运的纪念品、奖品方面的回报,只要大家参与联想后期发展的计划,您就有机会获得。另外一个礼物我想就是在大家的支持和热爱下,联想已经成长成为一家源自中国的国际化品牌,这一份荣耀既是联想的,也是大家的,我把这个送给网友,感谢大家,谢谢大家这么多年来对联想的厚爱,谢谢大家!

  主持人:还有一个问题是来自SP的网站,他是北京的网站,他说联想表示今后会向靠近供应商基地转移750职位,我就想最近联想裁员和这个的关系是什么?新兴市场主要是哪个新兴市场?

  陈绍鹏:我们最近的调整计划是全球对于我们的运营效率优化的方面,我们全球裁减1400个岗位,其中有一些转移到新兴市场,这些离我们的制造商最近。这些新兴市场会是全球大家共识的一些新兴市场,比如说印度、中国、东欧的一些国家,包括一些南美的国家,只要我们有工厂在那儿,我们就会转移一些岗位过去。

  主持人:各位网友时间已经到了,我们在以上的时间里,他回回答了50个问题,来自中国的39个地区,谢谢各位网友,我在访谈主持最后的时刻,我想请陈绍鹏再跟网友说几句告别的话。

  陈绍鹏:感谢各位网友对联想和我个人的支持和厚爱,希望我自己的努力和联想的努力可以带给大家更多的惊喜,让大家拥有联想这么一家自己的品牌感到骄傲和自豪,联想会做得更好,请大家一如既往的支持我们谢谢。

  今天访谈到此结束,希望大家能继续支持我们以后的访谈节目。

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